Organisationsentwicklung

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Projekt: Analyse
> Veränderungsmaßnahmen = Fortschritt

Ob sich hier eine kluge
Lösung entwickeln lässt mit
der alle Beteiligten zufrieden
sind und uns dennoch
nach vorn bringt?

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Der aufgezeigte Weg der
organisatorischen Weiterentwicklung ist
einleuchtend und nachvollziehbar. Wir
können so viel effizienter zusammenarbeiten
und heutige Schwachstellen abbauen.

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Der kritische Pfad im Geschäftsprozess
ist nun für alle transparent und endlich
sprechen wir alle von der
gleichen Sache.

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Wir verstehen Ihr Kern-
geschäft und berücksichtigen
Ihre Anliegen!

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist ein weitgefächertes Themenfeld und hat zumeist für Unternehmen und Intuitionen tiefgreifende Veränderungen und Weiterentwicklungen zur Folge. Die proWert Consulting stellt hierbei die Geschäftsprozesse in den Mittelpunkt. Prozessverantwortliche zu Geschäftsprozessen, Qualität, Zeiten und Kosten sind von Bedeutung. Nur die Inhalte, die dem Kunden nutzen, haben einen Wert; Alles andere Tun muss bewertet und in Frage gestellt werden. Wichtig hierbei ist die Erkenntnis, dass es auch im Innenverhältnis eines Unternehmens beziehungsweise einer Institution eine Kunden-Lieferanten-Beziehungen gibt.

Diese oftmals als Kulturwandel verstandene Veränderung erfordert eine Neuorientierung des Geschäfts-, Kunden-, Führungs-, Mitarbeiter und Organisationsverständnisses insgesamt. Bitte beachten Sie unsere weiteren Leistungsbeschreibungen:

Möchten Sie gern weiteres zu diesem Thema in Erfahrung bringen?
Dann nehmen Sie einfach uns Kontakt uns auf.