Prozessoptimierung & Reorganisation

Prozessoptimierung und Reorganisation

Die proWert Consulting versteht und begleitet Reorganisation von der Ist-Analyse bis zur vollständigen Umsetzung. Damit bedeutet Reorganisation nicht nur eine Liste von Veränderungen, sondern die Veränderungen sind die Konsequenz aus einer vollumfänglichen Neuausrichtung des Unternehmens oder eines Bereichs nach einer vollständigen Ist-Betrachtung. Die Veränderungen werden im Rahmen eines Soll-Konzepts so detailliert geplant und in Soll-Prozessen beschrieben, dass sie realistisch und mit maximalem Nutzen sowie minimalem Risiko umsetzbar sind.

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